DACH Agentur-Benchmark
DACH Agentur-Benchmark
n = 5
Ziel: 120
4%
120, weil der Branchenreport, den heute alle zitieren, n=119 hat. Das ist die Messlatte, und sie ist niedrig.
Marge — Basis: 4 Agenturen
25% können ihre eigene Projektmarge nicht nennen.
Das ist die Zahl hinter dem Audit. Wer seine Marge nicht kennt, kann sie nicht schützen.
Scope Creep — Basis: 4 Agenturen
50% erleben Scope Creep oft oder bei fast jedem Projekt.
Unbezahlter Mehraufwand, den kaum jemand misst und fast jeder trägt.
Methodik
Welche Daten ich erhebe: Leistungsart, Mitarbeiterzahl, Land, Abrechnungsmodell, effektiver Stundensatz (Median der letzten 12 Monate), Median-Projektvolumen, Win Rate (in Bändern), Zahl der bedienten Branchen, Scope-Creep-Häufigkeit und durchschnittliche Projektmarge (in Bändern).
Perzentile: p10, p25, p50, p75, p90 des effektiven Stundensatzes pro Segment.
Schwelle: Ab zwei Agenturen zeige ich einen Wert, darunter nicht. Bei einer einzigen wärst du dein eigener Median. Die Zahl der Agenturen steht an jedem Wert dabei, damit du selbst siehst, wie dünn die Basis noch ist. Bis Juli lag die Schwelle bei fünf, gesenkt am 27.07., weil die Beiträge anonym sind und keine Namen tragen.
Wer hat beigetragen: Agenturen aus DACH, eingeteilt nach Leistungsart und Größe. Keine Namen.
Lieber ein konkretes Angebot prüfen lassen? Kostenlos, fünf im Monat
Wer das hier baut
Ich, Till, erhebe diesen Benchmark, weil es ihn nicht gibt. Kein Verband, kein Institut, kein Portal fragt DACH-Agenturen nach ihren tatsächlichen Stundensätzen und Projektvolumen. Wenn du das hier brauchbar findest: trag bei, sag's weiter, schick den Link an zwei Kollegen. Bei 120 mache ich einen sauberen Branchenreport draus.